为更好的开展工作，特别是做好新聘期的开局之年的工作规划，公司领导班子在正月初十召开了新年里的第一次办公务虚会，针对新聘期新一年的工作情况进行全盘规划。

会上何燕经理着眼于团队建设、人才引进、公司产品、员工管理、就业工作等多方面进行了工作部署，各分管领导也都就本职工作进行了工作汇报及今年的工作展望。

最后，任允晓书记做了总结发言，结合聘期工作目标提出了意识提高、举措提高、成效提高的工作要求，做好目标引领，指导全年的工作安排。